パーソナルトレーナーとしての“戦略”を決めていますか?


パーソナルトレーナーのQOL向上を通して、社会的地位を高めることを
掲げている
大阪・南森町のB-station代表、奥野純也です。

私がパーソナルトレーナーとして独立し、フリーランスになったのが、
2008年4月のことでした。(今から7年半ほど前のことですね)

ちょっと恥ずかしい?無謀な?エピソードですが・・・

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新卒で入社した大手フィットネスクラブをたった1年で辞めてしまい、
当時23歳だった私は、勢いと行動力だけを武器に単身上京しました。

トレーナーとしての業務委託契約先は決まっていたものの、もちろん
クライアントさんは「ゼロ」です。

右も左も分からない大都会・東京で、収入「ゼロ」からスタートです。

そこから色々とご縁と機会に恵まれて、約5年半ほどトレーナーとして
の経験をたくさん積ませてもらいました。
(多くの方に支えていただいた話も機会があればしたいと思います)

 

そして、地元・大阪に戻ってきたのが2013年4月です。

同年9月には南森町に現在のサロンをオープンさせました。
(東京 ⇔ 大阪の毎週往復生活を約2年ほど続けました)

もちろん、この時もクライアントさんは「ゼロ」なわけですから、
トレーナー人生で2度目の「ゼロ」からのスタートだったわけです。

現在、サロンを開いて2年少しが経ち、今こうしてブログを書いています。

 

上京した時の「ゼロ」と、帰阪した時の「ゼロ」・・・

どちらも、それなりに大変な思いをしたこともありましたが、この2つには
決定的な違いがありました。

1つは【経験値】を積んでいたということ。

そして、もう1つが・・・

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【戦略】があったということ

です。

【戦略】という言葉は、トレーナーの方でも耳にすることが非常に多くなった
と思いますし、その重要性をある程度は理解していると思います。

 

上記しましたが、上京した当時は、勢いと行動力がエネルギーの源だったわけ
で、びっくりするくらい何も考えていませんでした。

「ま、なんとかなるだろう!」

という根拠のない自信だけはありました。
(こういうメンタリティも大切な要素ではあります)

振り返ってみると時代や業界内の追い風があったからこそ、何とか形になった
と言えると思っています。

そういう点では、運が良かったというか、タイミングが良かったという感じの
表現になるのではないでしょうか。

 

でも大阪に戻ってくる時には、あからさまに違いました。

自分の中で【戦略】というものを立てた上で帰ってきたので、ある程度は
未来予測が出来ていたわけです。

といっても、その予測通りにいくわけではありませんし、様々な修正を繰り返し
ながら、現在に至っていることは補足しておきます。

それでも【戦略】という未来予測があって、それをベースに修正をしていくのか
そうでないのかでは、それはもう全然、別次元なわけです。

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二度の「ゼロ」からのスタートをした経験から【戦略】の有無が
どれだけ大切かを身に染みて感じています。

パーソナルトレーナー業界では、独立・開業が1つのムーブメントになっています。

それは良い流れだと思いますし、私も同じ流れの中を進む1人のトレーナーとして
嬉しく思っています。

ただ心配していることもあります。

それは流れに身を委ねて独立・開業したけれど、立ち行かなくなってしまう方も
いることです。

私自身もそうならないようにしなければいけないわけですが、そのためには

【戦略】をしっかりと決めること

が非常に大切だなと思うわけです。

 

今回は【戦略】を決めることの大切さについて書いてきましたが、今後も
少しずつですが、私なりの「パーソナルトレーナーとしての戦略論」をお伝え
していきたいと思います。

あなたは【戦略】を立てることが出来ていますか?

 

最後まで読んでいただき、ありがとうございました。

キホン戦略を復習したい方は過去記事をどうぞ★

  1. パーソナルトレーナーとしての“戦略”を決めていますか?
  2. “戦略”と“戦術”の違いについて
  3. 戦略を決めないことによる3つのデメリット
  4. キホン戦略vol.1 ~理想顧客はダレ?~
  5. キホン戦略Vol.2 ~理想顧客を決める際の良くある過ち~
  6. キホン戦略Vol.3 ~ライバルを特定せよ!~
  7. キホン戦略Vo.4 ~強みを探れ!~

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